Finden sie den Kompass für die Gründung, den Erwerb, die Verwaltung, die Kontrolle und die Verteidigung ihrer Unternehmen sicher und kompetent.
Rechtsanwalt Simon De Zordo befasst sich mit den rechtlichen Aspekten der Organisation und Verwaltung von Unternehmen aller Größenordnungen mit besonderem Schwerpunkt auf der Verteidigung in Konfliktsituationen in jeder Phase des Unternehmenslebens, von der Bewertung der rechtlichen Profile von Investitionsideen und -zielen über die Regelung der Beziehungen zwischen Gesellschaftern, Geschäftsführern, Wirtschaftsprüfern, Wettbewerbern und anderen Beteiligten bis hin zur Unterstützung bei Transaktionen, die den Erwerb und die Übertragung von Unternehmen und Beteiligungen betreffen.
ÜBERDENKEN SIE DIE GRUNDLAGEN IHRES UNTERNEHMENS MIT DEM EXPERTEN
Wie man die Organisationsstruktur wählt, die das Wachstum eines Mehrgenerationenunternehmens begünstigt.
Jedes Unternehmen ist auf eine zuverlässige und individuelle Organisationsstruktur angewiesen, um sich erfolgreich auf dem Markt behaupten zu können, Start-ups ebenso wie alteingesessene Unternehmen mit transnationalen Ambitionen.
Mit einem multidisziplinären Ansatz bei der gezielten Wahl der Gesellschaftsform (s.n.c., s.a.s., s.r.l., s.p.a.) und der Kontroll- und Verflechtungsmodelle für Unternehmensgruppen überdenken wir die auf die Wachstumsziele eines Unternehmens zugeschnittenen rechtlichen Instrumente nach einer genauen Bewertung der Merkmale des Wirtschaftssektors, der Art des Unternehmens, der Größe und des Finanzbedarfs des Unternehmens.
Die Agenda durch eine effektive Corporate Governance zu setzen, ist das Ziel des Unternehmers, das unsere Kanzlei durch eine sorgfältige Bewertung des Verwaltungs- und Kontrollsystems der Gesellschaften (Vollmachten, Aufsichtsrat), der Funktionsregeln der Gesellschaftsorgane (Ernennungskriterien, gemeinsame oder mehrere Vertretungen Quorum), die Formen der Verbindung zwischen den Gesellschaftern (Wettbewerbsverbot und Gesellschaftervereinbarungen), die Struktur der Gesellschaft (zweckgebundenes Vermögen), das System der Beteiligungen (Grenzen der Übertragbarkeit, Options- und Vorkaufsrechte) und die Bereitstellung verschiedener Beteiligungs- und Finanzierungsinstrumente (Aktien mit Sonderrechten, Anleihen).
Der so geschaffene Rechtsrahmen erleichtert die Anpassung an die Marktentwicklung und die Durchführbarkeit der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens.
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Die entscheidende Strategie für den Umgang mit Konflikten zwischen Gesellschaftern, Geschäftsführern und Wirtschaftsprüfern, zur Unterdrückung rechtswidriger Handlungen und zur Durchsetzung ihrer Verantwortung.
Macht und Verantwortung sind zwei Seiten der gleichen Medaille. Die Erfahrung zeigt, dass ein aktueller oder latenter Konflikt innerhalb der Unternehmensstruktur den Erfolg des Unternehmens behindern und früher oder später zu einer Lähmung der Produktionstätigkeit führen kann.
Die Strategie, die unsere Anwaltskanzlei bei den ersten Warnzeichen vorschlägt, zielt in erster Linie darauf ab, vorzubeugen und im Vorfeld einzugreifen, um das Gleichgewicht zwischen den Aktionären, den Geschäftsführern und den Inhabern anderer Gesellschaftsorgane, einschließlich des Rechnungsprüferausschusses, wiederherzustellen.
Bei rechtswidrigen Handlungen oder Mala Gestio, die den Gesellschaftern, Geschäftsführern und Abschlussprüfern zuzuschreiben sind, sowie bei Nichteinhaltung der Treuepflichten oder der Bestimmungen der Satzung und des Gesetzes, greifen wir zunächst dringend ein und aktivieren die außergerichtlichen und gerichtlichen Rechtsmittel, die nützlich sind, um das Verhalten zu unterbinden und weitere Schäden zu verhindern und anschließend die erforderlichen Rechte und Maßnahmen zum Schutz des Vermögens und des Ansehens des Unternehmens und seiner Vertreter in geeigneter Weise in Verhandlungen, vor Schiedsgerichten sowie in Zivil-, Straf- und Verwaltungsverfahren geltend zu machen. Auf diese Weise wird eine dauerhafte und nachhaltige Lösung für das zugrunde liegende Problem gefunden.
Manchmal kann es notwendig sein, die Beschlüsse der Verwaltungs- und Kontrollorgane oder die Handlungen der Gesellschafter anzufechten, ein anderes Mal, Haftungsklagen gegen sie zu erheben und sehr oft, die Parteien außergerichtlich zu schlichten. Manchmal ist die beste Verteidigung der Angriff.
UMFASSENDE VERTEIDIGUNG DER INTEGRITÄT IHRES UNTERNEHMENS
Wie man die Zusammenarbeit zwischen Unternehmern gewinnbringend regelt, unlauterem Wettbewerb entgegenwirkt und wettbewerbswidrige Handlungen unterbindet.
In der Überzeugung, dass die Zusammenarbeit zwischen Unternehmern erhebliche Wettbewerbsvorteile mit sich bringt, ermitteln die Fachleute unserer Kanzlei die Formen der Zusammenarbeit (Joint Ventures, Netzwerkverträge, Trägergesellschaften, Konsortien), die von Zeit zu Zeit für die Entwicklung spezifischer Geschäftsprojekte erforderlich sind, und schützen dabei das Vermögen und das Know-how der beteiligten Unternehmen.
Es kommt jedoch vor, dass Konkurrenten die Grundpfeiler der wirtschaftlichen Tätigkeit, die berufliche Korrektheit und die Einhaltung der Regeln des freien Wettbewerbs missachten, indem sie andere Unternehmen schädigen, verunglimpfende Nachrichten verbreiten, die Verdienste anderer ausnutzen, Verwirrung stiften oder den Namen, die Marken, die Produkte und die Dienstleistungen anderer Unternehmer nachahmen.
Wir kämpfen sowohl gerichtlich als auch außergerichtlich gegen alle Formen des unlauteren Wettbewerbs, des Missbrauchs einer marktbeherrschenden Stellung und wettbewerbsbeschränkender Absprachen, wobei wir Ihnen kurzfristig die wirksamsten Mittel vorschlagen und dauerhafte Ergebnisse gewährleisten, um die Rolle Ihres Unternehmens gegenüber den Wettbewerbern zu behaupten.
Das Gleichgewicht zwischen Kooperation und Wettbewerb ist variabel und muss genau bestimmt werden.
BEGINNEN SIE, IHRE KONKURRENZ ZU STEUERN
Welche Maßnahmen beim Erwerb oder der Übertragung von Unternehmen und Beteiligungen zu ergreifen sind und wie eine Due Diligence zu gestalten ist.
Es ist nicht alles Gold, was glänzt. Deshalb muss der analytischen Prüfung, die von unserer Kanzlei sowohl vor als auch während der Verhandlungen über den Erwerb und die Veräußerung von Unternehmensbeteiligungen sowie den Verkauf von Unternehmen oder deren Niederlassungen detailliert durchgeführt wird, höchste Aufmerksamkeit geschenkt werden.
Wir leiten den Due-Diligence-Prozess auf der Grundlage kreativer Modelle und einer engen Abstimmung zwischen den Leitern der beteiligten Unternehmen und ihren Beratern, den Investoren und anderen interessierten Parteien, wobei wir eine einheitliche Sicht auf die verschiedenen rechtlichen und wirtschaftlichen Aspekte beibehalten, die in der Vorbereitungs- und Durchführungsphase außergewöhnlicher Transaktionen (Umwandlung, Fusion, Spaltung und andere) parallel zu behandeln sind.
Wir respektieren die Kontinuitätsbedürfnisse von Familienunternehmen und schätzen gleichzeitig die Idee der disruptiven Innovation, indem wir eine ständige Koordination mit Fachleuten aus anderen Sektoren sicherstellen, die mit uns zusammenarbeiten, um eine umfassende Analyse der wirtschaftlichen, geschäftlichen und finanziellen Fragen und Konsequenzen zu bieten, die mit den im Einzelfall umzusetzenden Verfahren verbunden sind.
Das von unseren Fachleuten stets verfolgte Ziel ist es, rationale und vor Gericht vertretbare Lösungen zu entwickeln.
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Regelung des Generationswechsels im Unternehmen durch Übergabe des Lebenswerks, anstelle einer Reihe von Streitigkeiten.
Nicht nur den wirtschaftlichen, sondern auch den ideellen Wert des Unternehmens zu erhalten, ist eine heikle Aufgabe, die die Kreativität der Fachleute unserer Kanzlei anregt, die ein besonderes Gespür für die Familiendynamik im Zusammenhang mit der Entwicklung des Marktes und der Zivilgesellschaft haben.
Die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens langfristig zu sichern und unter sicheren und stabilen Bedingungen zu agieren, bedeutet, die Planung des Generationswechsels rechtzeitig einem Experten anzuvertrauen. Die Strategie wird durch eine innovative Kombination von traditionellen und neuen Generationeninstrumenten (Treuhandverhandlungen, Familienpakte, Strukturierung von Unternehmensgruppen, Spaltungen, Umwandlungen, letztwillige Verfügungen, verwandte Verträge, Institutionen ausländischen Rechts) erarbeitet.
Das nachhaltige Wachstum eines Unternehmens hängt nämlich von der langfristigen Perspektive ab, die es seinen Gesellschaftern und Mitarbeitern vermitteln kann, nicht zuletzt aufgrund der so geschaffenen Rechtssicherheit.
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Warum Rechtsanwalt Simon De Zordo wählen?
Für INTERDISZIPLINÄRE Beratung.
Eine ausgewogene und dauerhafte Lösung zum Vorteil des Unternehmens in einer potenziellen Konfliktsituation zu finden, bedeutet für den Fachmann, die vorgelagerten Fragen in all ihren Aspekten zu betrachten und mit chirurgischer Präzision zu analysieren, um die Wettbewerbsvorteile nutzen zu können, die sich aus der Verflechtung von Methoden und Instrumenten ergeben, die aus dem vielfältigen System von oft komplementären Rechtsgebieten ausgewählt wurden.
Für eine GRENZUEBERSCHREITENDE UNTERSTÜTZUNG.
Das Arbeitsmodell des Praktikers orientiert sich an dem der Geschäftswelt, in der die Nachfrage nach schnellem, eindeutigem und entschlossenem Eingreifen Hand in Hand mit der Notwendigkeit wächst, über die nationalen Grenzen des Rechts hinaus zu agieren und sich mit Autorität in den Rechtssystemen anderer Länder zu bewegen, in denen man sein Geschäft mit zuverlässiger Unterstützung entwickeln kann.
Für einen TRANSPARENTEN und TRILINGUELLEN Ansatz.
Vor dem Hintergrund von Interessenkonflikten, aus denen sich Streitigkeiten ergeben, sind die Parteien häufig nicht bereit, die kulturelle Dimension des Problems zu verstehen, die der Fachmann bemùht ist in den Mittelpunkt einer klaren, transparenten und effizienten Kommunikation mit dem zu betreuenden Unternehmen zu stellen, welches auf Deutsch, Italienisch und Englisch unterstùtzt wird.